עוז ייעוץ כלכלי - ברוכים הבאים

עוז ייעוץ כלכלי מייעץ לעסקים קטנים, אנשים פרטיים וחברות בכל הקשור לפן הכלכלי:

  • בניית תוכנית עסקית – אפיון המיזם, בדיקת יכולות המיזם ותוכנית עבודה מסודרת.
  • בניית תקציב וניהול תקציב – הגדרת כלי תקציבי אשר משקף את ההוצאות וההכנסות.
  • ייעוץ אסטרטגי – הגדרת מנועי צמיחה ודרכי פעולה.
  • בניית אסטרטגיה עסקית – אפיון מתודולוגיה ונהלים ברורים להתמודדות בשוק תחרותי.
  • ליווי עסקי -  פתרון לעסקים אשר רוצים שליטה בעסק, להיות מנהל לא מנוהל.
עוז – ייעוץ כלכלי בא לתת פתרון כלכלי לכל לקוחותיו בכל שלב בחייהם, החל מההחלטה להתחיל ללמוד, להקים עסק ועד לתכנון נכון של הפרישה או הפנסיה, זאת בהתאמה מלאה לצרכי הלקוח ועל מנת לספק ראיה כוללת ואובייקטיבית ללקוחותיו באשר לשאיפות, הרצונות והיעדים שלהם. בין לקוחותינו ישנם: יבואנים, יצרנים, נותני שירותים, משפחות, זוגות צעירים וסטודנטים.

 


ייעוץ כלכלי | ליווי עסקי - עוז

פשיטת רגל

נמצאים בחובות עצומים? רוצים לדעת כיצד להתקדם מכאן ומה עליכם לעשות? כל המידע לו אתם זקוקים מובא אליכם במאמר הבא:

מהו הליך פשיטת רגל?

אנשים אשר אינם יכולים לעמוד בחובותיהם ולהחזיר כספים אותם הם חייבים, יכולים לפנות אל הרשויות על מנת לפתוח בהליך פשיטת הרגל, המקנה להם מעמד משפטי מיוחד מתוך ההכרה באי יכולתם לעמוד בהתחייבויותיהם הכספיות.

המטרות העומדות מאחורי המעמד המשפטי הנ"ל הינן:

א – לפתוח בהליך כינוס הנכסים של החייב, על מנת לחלקם באופן לגאלי ומסודר בין הנושים להם הוא חייב כספים.

ב- לאפשר לחייב אשר אינו מסוגל לעמוד בחובותיו להתחיל מחדש.

התנאים החוקיים להגשת בקשה לפשיטת רגל על ידי החייב

החוק במדינת ישראל קובע כי כל אדם בגיר (מעל גיל 18) בעל חובות העומדים על 15,000 ₪ או יותר יכול להגיש בקשה לפתיחת הליכי פשיטת רגל. זאת בניגוד לחברה בע"מ אשר צריכה לפתוח בהליך מסוג אחר הקרוי פירוק חברה.

על מנת לפתוח בהליך, פושט הרגל מגיש בקשה להכרתו כפושט רגל ולביצוע כינוס נכסים. בעת הגשת הבקשה, על החייב לדווח לרשויות אודות כלל הנכסים וכלל החובות שלו. לאחר שקילת המקרה על כל פרטיו, כונס הנכסים הרשמי יקבע האם להכריז על החייב כפושט רגל או לא.

אולם, ההכרזה על אדם כפושט רגל אינה פותרת אותו מתשלום חובותיו אלא, כונס הנכסים הרשמי קובע סכום כספי מסוים אותו החייב צריך לשלם מדי חודש על מנת לפרוע את חובותיו. סכום זה נקבע בהתאם ליכולתו של פושט הרגל.

הגשת בקשה לפשיטת רגל על ידי הנושים

לצד יכולתו של החייב להגיש בקשה על הכרזתו כפושט רגל, יכולים הנושים, להם חייב האדם כספים, להגיש בקשה אף הם להכרתו של החייב כפושט רגל. הגשת הבקשה על ידי הנושים יכולה להתבצע אך ורק כנגד אדם החייב סכום כספי העומד על 82,441 ₪ ומעלה (נכון לשנת 2011).

הגשת בקשת פשיטת רגל על ידי הנושים יכולה לשמש אותם במקרה בו החייב מסרב להחזיר להם את הכספים אותם הוא חייב.

פירוק חברות בע"מ

הליך פירוק חברות הוא מעט שונה מהליך פשיטת הרגל של אדם פרטי. פירוק החברות הינו הליך המתבצע בעת שחברה בע"מ נקלעת לחובות או כאשר החברה אינה פועלת ובעליה מעוניינים להפסיק את תשלום האגרות השנתיות לרשם החברות.

כיצד לבצע הליך פשיטת רגל או הליך פירוק חברה בע"מ?

על מנת לבצע את ההליך על הצד הטוב ביותר, כדאי לבצעו בצמידות אל יועצים כלכליים, אשר ילוו את החייבים לאורך כל שלבי ההליך, במטרה להגיע להסדרים המתאימים להם ביותר. הבחירה להיעזר באנשי מקצוע מתאימים יכולה להקל רבות על ההליך ולסייע לחייבים לסיימו כהלכה.

אודות עוז ייעוץ כלכלי

חברתנו מספקת שירותי ייעוץ כלכלי ועסקי הן למגזר הפרטי והן למגזר העסקי. בין השירותים אותם אנו מציעים ניתן למנות ייעוץ פיננסי, ליווי עסקי, בניית תוכנית עסקית, בניית אסטרטגיה עסקית, ניהול תקציבים ועוד כלל השירותים ניתנים לעסקים גדולים, עסקים קטנים ומשפחות בהתאם לצורך.

לקבלת פרטים נוספים ולקביעת פגישה ניתן למלא את טופס יצירת הקשר המצורף באתר.

 
ייעוץ ארגוני

בשנים האחרונות, יותר ויותר מנהלים מבינים את ההכרח שבהתנהלות נכונה בשלבים הקריטיים של פתיחת עסק וניהול עסק, על מנת למנף את הצלחת הארגון ולהגיע להגדלת מכירות ומקסום רווחים. לשם כך, ארגונים רבים פונים אל חברות ייעוץ ארגוני מקצועיות, אשר מסייעות לזהות את הדרכים השונות בהן ניתן לשפר את התנהלות הארגון על כל רבדיו השונים.

תחום העיסוק של היועץ הארגוני

עבודתו של היועץ הארגוני שאובה ממספר דיסציפלינות שונות כגון הסוציולוגיה הארגונית, הפסיכולוגיה הארגונית, מדעי ההתנהגות, מנהל עסקים ועוד. מטרותיו של היועץ הארגוני הינן בחינת כל ההליכים והאופנים השונים בהן ניתן להוביל לשינויים מבורכים בפעילות ובהתנהגות הארגון ולהביא לצמיחתו.

שלבי העבודה של חברות ייעוץ ארגוני

על מנת לאבחן ולנתח הן את נקודות החוזק והן את נקודות החולשה של הארגון, על היועץ הארגוני לבצע מספר פעולות ברורות. לשם כך, עליו לבצע הן פעולות ממוקדות מבנה והן פעולות ממוקדות פרט:

פעולות ממוקדות פרט

פעולות אלו נוגעות להון האנושי של הארגון וכוללת תהליכי הנעת עובדים, גיוס עובדים, השמת עובדים, פיתוח נאמנות לארגון, פיתוח תרבות ארגונית לרווחת העובדים ועוד.

פעולות ממוקדות מבנה

פעולות אלו נוגעות למערכת הארגונית כולה וכוללות היבטים כגון גיבוש אסטרטגיה, גיבוש מטרות, הטמעת מערכות מידע אופטימאליות ועוד.

כלל הפעולות של היועץ הארגוני נוגעות הן להיבטים הפנים הארגוניים והן להיבטים החוץ ארגוניים, במטרה להביא לכדי מינוף כללי של הארגון כולו.

חשיבותן של הפעולות הפנים ארגוניות

על מנת לשפר באופן ניכר את הצלחת הארגון, יש לשים את הדגש לא רק על ההיבטים העסקיים כגון גיבוש תוכנית עסקית מתאימה אלא, גם על ההיבטים הבין-אישיים ועל רווחת צוות העובדים, המשפיעים באופן ישיר על מידת הצלחת הארגון.

על כן, לאחר בחינה מדוקדקת של התרבות הארגונית הקיימת ושל ההתנהגות הארגונית, היועץ הארגוני יצביע על מספר כשלים לצד מספר היבטים חיוביים ויציע דרכים לפתירת הכשלים הקיימים בארגון. לדוגמה – בעוד שבארגון מסוים האסטרטגיה העסקית מביאה לתמורות כלכליות חיוביות, התרבות הארגונית אינה פועלת לרווחת העובדים ולטיפוח עובדים מרוצים ונאמנים לאורך זמן.

היות ועובדים מרוצים הם עובדים טובים, יש לשים את הדגש בארגון הנ"ל על מציאת אופני פעולה והתנהגות ארגוניות אשר יאפשרו פיתוח תרבות ארגונית נעימה אשר תתרום לאקלים הארגוני ולרווחת העובדים.

חשיבותן של הפעולות החוץ ארגוניות

כיום, התחרות הגבוהה בשוק העבודה הובילה לצורך של ארגונים רבים ליישר קו עם המתחרים ולנכס לעצמם נתח שוק גדול יותר. לשם כך, על הארגון להתאים את עצמו למציאות העסקית השוררת כיום ולאופנים השונים אשר באמצעותם ניתן להגיע למיתוג נכון וכתוצאה מכך גם לצמיחה כלכלית עצומה.

חברות ייעוץ ארגוני – תחומי התמחות שונים

כיום, חברות ארגוניות רבות עוסקות באחד או יותר מהתחומים הבאים:

אבחונים ארגוניים

הליך האבחון הארגוני כולל היבטים מהותיים רבים כגון ניתוח המבנה הארגוני המאפיין את הארגון, מציאת כשלים ארגוניים וניתוח התרבות הארגונית כולה המאפיינת את הארגון.

הנחיית קבוצות וצוותים

היבט זה נוגע להנעת עובדים, לגיבושם ולפיתוח תחושת נאמנות כלפי הארגון.

אבחון והנעת שינויים

על מנת לשפר את אופני ההתנהלות של הארגון, על היועץ הארגוני לאבחן, לאפיין ולהניע שינויים הכרחיים ורצויים בארגון. בתוך כך, על היועץ הארגוני להתמודד עם מכשולים כגון התנגדויות ולשפר את אופני קבלת ההחלטות של ראשי הארגון.

אודות עוז – ייעוץ כלכלי

חברתנו מתמחה ומספקת שירותי ייעוץ עסקי לצד ייעוץ פיננסי למגוון חברות, עסקים ואנשים פרטיים. בין השירותים המקצועיים אותם אנו מציעים ניתן למנות: גיבוש אסטרטגיה עסקית, בניית תוכנית עסקית, ליווי עסקי, בניית תקציבים, ניהול תקציבים ועוד.

לקביעת פגישה ולקבלת פרטים נוספים ניתן למלא את טופס יצירת הקשר המצורף.

 
פתיחת עסק

אף על פי שמדינת ישראל מאפשרת לכל אדם החפץ בכך לבצע הליך פתיחת חברה בע"מ, לא מדובר בעניין של מה בכך. למעשה, פתיחת עסק היא צעד משמעותי ומהותי, הדורש ביסוס של תוכנית עסקית מפורטת וגיבוש אסטרטגיה ארגונית אופטימאלית. במאמר הבא נסקור את כל ההיבטים השונים הנוגעים להקמת עסק בישראל:

הקמת חברה – סוגי חברות במדינת ישראל

כיום, ישנם מספר אופנים בהם עוסקים עצמאיים יכולים להפעיל עסק:

העוסק הפטור

העוסק הפטור או בגלגולו הקודם העוסק הזעיר הינו בעל עסק עצמאי אשר מחזור הכנסותיו השנתי אינו עולה על 76,884 ₪ נכון לשנת המס 2012. העוסק הפטור כשמו כן הוא – עוסק עצמאי הפטור מתשלום מע"מ בעבור העסקאות אותן הוא מבצע עם לקוחותיו.

היות וישנם מקצועות מסוימים כגון עריכת דין, רפואה וראיית חשבון אשר אינם יכולים להיחשב בעיני החוק כמקצועות פטורים ממס, לא כל עוסק עצמאי יכול להירשם אל מול רשויות המס כעוסק פטור. על כן, בטרם עושים צעד ופותחים עסק מעין זה, יש להתייעץ עם איש מקצוע מומחה כגון יועץ עסקי, אשר מכיר את החוק על כל היבטיו.

פתיחת עסק במעמד עוסק מורשה

העוסק המורשה הינו בעל עסק אשר מחזור הכנסותיו השנתי עולה על תקרת המס הקבועה לפי חוק לעוסק הפטור ו/או בעל עסק העוסק באחד מהמקצועות החופשיים כגון אדריכלות, ווטרינריה, ראיית חשבון, רפואה ועוד. העוסק המורשה מחויב על פי חוק לעמוד במגוון חובות כגון עבודה מסודרת בצמידות אל ספרי חשבונות, תשלום מע"מ כחוק ועוד.

פתיחת חברה בע"מ

בניגוד לעוסק הפטור ולעוסק המורשה, הקמת חברה בע"מ הינה הקמה של גוף עסקי עצמאי ונפרד מבעליו. על כן, במקרה של תביעות ובעיות משפטיות, לא ניתן לתבוע את מקימי החברה אלא את החברה עצמה. אולם, הליך ההקמה של חברה בע"מ הינו הליך מסובך ומורכב, הכולל בתוכו היבטים רבים.

בין הגורמים השונים המרכיבים הליך זה ניתן למנות: כתיבת תקנון, תשלום אגרות, רישום החברה כחוק, מינוי דירקטורים, עריכת הסכם מייסדים, עריכת חוזה שותפות, בחירת שם, הצהרה על חלוקת מניות ועוד. על כן, ראוי וכדאי שהליך זה יתבצע בצמידות אל מומחה ייעוץ פיננסי, אשר יודע כיצד ליצור ולאפיין אסטרטגיה ארגונית ראויה.

פתיחת עסק בצמידות ליועץ עסקי מקצועי

היות והליך פתיחת חברה בע"מ או הקמת עסק עצמאי אחר הינו צעד משמעותי ומהותי, אין כל ספק כי הבחירה לשכור את שירותי ייעוץ עסקי הינה בחירה הטומנת בחובה יתרונות רבים ומגוונים. מכיוון שהיועץ העסקי הינו אדם בעל ניסיון מעשי רב, ביכולתו לכוון את בעלי העסק אל הדרך העסקית הנכונה להם וליצור בעבורם תוכנית עסקית מפורטת ואופטימאלית.

בנוסף ליצירת התוכנית העסקית, היועץ העסקי משקיע זמן רב בפיתוח אסטרטגיות הניהול ויכולת קבלת ההחלטות של לקוחותיו. כך, לומדים העוסקים העצמאיים כיצד לנהל עסק כלכלי ורווחי מא' ועד ת'.

אודות עוז – ייעוץ כלכלי

חברת עוז – ייעוץ כלכלי מתמחה במתן ייעוץ כלכלי למגזר העסקי ולמגזר הפרטי כאחד. אנו מלווים את קהל לקוחותינו במגוון מצבים, החל משלב ביסוס כיוון מקצועי בחיים וכלה בהחלטה לצאת לפנסיה. בין השירותים המקצועיים אותם אנו מציעים לקהל לקוחותינו ניתן למנות: ייעוץ צמוד במהלך הקמת חברה או פשיטת רגל, בניית תוכנית עסקית, יצירת תקציבים ברורים, ניהול תקציבים, בניית אסטרטגיה עסקית, הקניית כלים לצרכנות נבונה, מתן שירותי ייעוץ ארגוני ועוד.

לקבלת פרטים נוספים ולתיאום פגישת היכרות והתרשמות ניתן למלא את טופס יצירת הקשר.

 
ייעוץ אסטרטגי

בשוק התחרותי של היום, יותר ויותר עסקים קטנים וגדולים בוחרים לפנות אל יועץ אסטרטגי אשר ילווה אותם במגוון תהליכים ארגוניים הכרחיים אשר יאפשרו להם להטביע את חותמם בשוק ואשר יקנו להם את הכלים לביצוע מינוף מוצלח.

עבודתה של חברת ייעוץ אסטרטגי

ישנם מספר מרכיבים חשובים בעבודתם של חברות ייעוץ אסטרטגי

ניתוח נתונים

השלב הראשון בעבודתו של היועץ האסטרטגי הינו ניתוח מגוון רחב של נתונים אשר יאפשרו לו לאבחן ולזהות את היתרונות של החברה אל מול המתחרים ואת החסרונות של החברה אל מול המתחרים שלה. זיהוי ואבחון נכון יאפשר לחברה וליועץ האסטרטגי לגבש אסטרטגיה מתאימה בהתאם למטרות ויעדי החברה.

במסגרת שלב זה יועץ אסטרטגי מקצועי בוחן את מצב המתחרים, את נקודות החוזק והחולשה שלהם, את השירותים אותם הם מציעים ועוד. בעזרת הנתונים הללו בשלמותם, יכול היועץ האסטרטגי למצוא את הנקודות בהן ניתן יהיה להגדיל את כוחה של החברה ולבדל אותה מיתר המתחרים הפועלים באותם השווקים.

אולם, עבודתה של חברת ייעוץ אסטרטגי מקצועית אינה מתמצה אך ורק בגיבוש אסטרטגיה מובילה אחת אלא, עליה לגבש מספר אסטרטגיות חלופיות מהן תוכלו לבחור ביחד עם חברות ייעוץ אסטרטגי את האסטרטגיה המתאימה והנכונה לכם ביותר.

גיבוש אסטרטגיה עסקית

לאחר בחירת האסטרטגיה המתאימה ביותר, יש להגדיר את מטרותיה ולבנות תוכנית עסקית ברורה ומפורטת. בתוך כך, יש להתייחס לכל אחד ואחד מהמרכיבים השונים של החברה או הארגון, כגון המחלקות השונות של החברה ותפקידן בכוח.

לאחר הצבת יעדים ומטרות בכל אחד ואחד מהמרכיבים השונים של העסק, ניתן יהיה לערוך בדק בית ולבחון את מידת עמידתם של הגורמים השונים במטרות וביעדים. כך, ניתן יהיה לזהות את נקודות החוזק והחולשה ולגבש תוכנית פעולה אופטימאלית וראויה.

מדוע כדאי לפנות אל יועץ אסטרטגי מקצועי?

הבחירה לפנות אל שירותי הייעוץ האסטרטגי הינה בחירה הטומנת בחובה יתרונות רבים ומגוונים. ראשית, היועץ האסטרטגי יודע כיצד לנתח את מצב החברה כיום וכך לאבחן את השינויים המהותיים להן היא זקוקה. שנית, היועץ האסטרטגי מגבש יחד עם ראשי החברה או בית העסק את האסטרטגיה המתאימה ביותר למינוף החברה קדימה ולהשגת מטרותיה. כך, ניתן להשיג את היתרון המהותי לו החברה זקוקה על מנת להתרומם מעל למתחרות שלה.

כיצד לבחור חברת ייעוץ אסטרטגי?

כיום, קיימות חברות ייעוץ אסטרטגי רבות המעניקות שירותי ייעוץ עסקי ואסטרטגי למגזר הפרטי ולמגזר העסקי. לכן, בעת הפנייה אל חברת ייעוץ זו או אחרת, יש לשים את הדגש על מידת המקצועיות ועל מידת הניסיון והידע של החברה. כך, תוכלו להבטיח לעצמכם ייעוץ מקצועי, איכותי ומוצלח.

אודות עוז – ייעוץ כלכלי

חברתנו מספקת שירותי ייעוץ עסקי ופיננסי הן למגזר הפרטי והן למגזר העסקי. בין השירותים המקצועיים אותם אנו מספקים ניתן למנות: ניהול תזרים מזומנים, בניית תוכנית עסקית, גיבוש אסטרטגיה עסקית, בניית תקציבים, ניהול תקציבים, בדיקת כדאיות, ייעוץ בתחום של פשיטת רגל ועוד.

לקבלת פרטים נוספים ניתן למלא את טופס יצירת הקשר שבאתר.

 
יעוץ ארגוני

יעוץ ארגוני הוא תחום עיסוק העורך שימוש בידע ממספר דיסציפלינות שונות כגון פסיכולוגיה ארגונית, סוציולוגיה ארגונית, מנהל עסקים ומדעי ההתנהגות, במטרה לשים את הדגש על משימות ארגוניות שונות, אשר יסייעו לארגון למנף את עצמו ולצאת לדרך חדשה ואיכותית יותר.

עבודתו של  יועץ ארגוני

היות והמטרה העומדת מאחורי ייעוץ ארגוני הינה הנעת הארגון אל הכיוון הנכון באמצעות זיהוי בעיות, זיהוי יתרונות, יצירת אסטרטגיה ארגונית ועוד, על היועץ הארגוני לשלב בעבודתו הן כלים פסיכולוגיים והן כלים עסקיים. באמצעות כלים אלו היועץ הארגוני מאבחן ומנתח את התנהלות הארגון ואף מלווה את ראשי הארגון במגוון תהליכים שונים כגון תהליכי שינוי.

תהליך העבודה במסגרת יעוץ ארגוני

עם כניסתו של היועץ הארגוני אל תוך הארגון, עליו לאתר ולזהות תהליכים מהותיים ובעלי השפעה רבה על התנהלותו של הארגון. על כן, יועץ ארגוני מקצועי ישלב בעבודתו הן פעולות ממוקדות צוות כגון פיתוח תקשורת פנים ארגונית והנעת עובדים והן פעולות כלליות יותר כגון גיבוש אסטרטגיה והטמעת שינויים ארגוניים הכרחיים.

התמחויות שונות של יועצים ארגוניים

ישנם תחומים רבים בהם עוסק היועץ הארגוני:

ביצוע אבחון ארגוני

תחום עיסוק מהותי  זה נחשב לשלב הראשוני ביותר במסגרת עבודתו של היועץ. תהליך זה כולל את ניתוח המבנה הארגוני הקיים ואת ניתוח התרבות הארגונית המאפיינת את הארגון כיחידה שלמה.

אבחון שינויים רצויים

פעמים רבות, יועץ ארגוני מזהה צורך בשינוי ארגוני אשר יאפשר לארגון למנף את עצמו. לשם כך, על היועץ הארגוני לאפיין את תהליכי השינוי ההכרחיים וליצור תוכנית פעולה ברורה וברת ביצוע, בשיתוף מלא של הדרג הניהולי של הארגון. במסגרת הליך זה, מסייע היועץ בגיבוש הליכי קבלת החלטות ובזיהוי האופנים והרבדים בהם השינוי צריך להתבצע. בתוך כך, על היועץ להתמודד עם קשיים ומכשולים כגון התנגדויות פנים ארגוניות ולהטמיע את הליכי השינוי בהדרגה.

הנחיית קבוצות

תחום עיסוק נוסף של היועץ הארגוני הינו גיבוש צוות העובדים ופיתוח נאמנות לארגון תחום זה חשוב גם בשלבי פתיחת עסק וגם לעסק קיים.

זרמים שונים של יעוץ ארגוני

נהוג להבחין בין רמות שונות של התנהגות ארגונית: רמת הארגון, רמת הקבוצה ורמת הפרט. על כן, הכלים המקצועיים המלווים את עבודתו של היועץ הארגוני שאובים ממגוון תחומי ידע שונים:

גישות פסיכולוגיות לייעוץ ארגוני

גישות אלו שמות את הדגש ע רמת הפרט ועל מערכת היחסים שלו עם הארגון. על כן, תחומי העיסוק של דיסציפלינה זו הינם יחסים בין אישיים בתוך הארגון, מוטיבציה, הסתגלות לארגון ועוד.

גישות סוציולוגיות לייעוץ ארגוני

הדיסציפלינה הסוציולוגית שמה את הדגש על מבנה הארגון, על יחסי הגומלין בתוכו ועל התרבות הארגונית בה הוא פועל.

גישות ניהוליות וכלכליות

גישות אלו שמות את הדגש על יכולת המנהיגות ותהליכי קבלת ההחלטות בארגון, לצד ההתנהגות הכלכלית של הארגון.

על מנת לבצע אבחון ושינוי ארגוני מלא ואופטימאלי, נהוג לשלב בין תחומי הידע השאובים מן הדיסציפלינות השונות.

אודות עוז – ייעוץ כלכלי

חברתנו מעניקה שירותי ייעוץ עסקי וכלכלי לחברות וליחידים ומציעה את השירותים הבאים: ייעוץ אסטרטגי, ליווי עסקי, בניית תוכנית עסקית, בניית וניהול תקציבים ועוד. לקבלת פרטים נוספים ולתיאום פגישה ניתן למלא את טופס יצירת הקשר המצורף באתר.