ייעוץ ארגוני

בשנים האחרונות, יותר ויותר מנהלים מבינים את ההכרח שבהתנהלות נכונה בשלבים הקריטיים של פתיחת עסק וניהול עסק, על מנת למנף את הצלחת הארגון ולהגיע להגדלת מכירות ומקסום רווחים. לשם כך, ארגונים רבים פונים אל חברות ייעוץ ארגוני מקצועיות, אשר מסייעות לזהות את הדרכים השונות בהן ניתן לשפר את התנהלות הארגון על כל רבדיו השונים.

תחום העיסוק של היועץ הארגוני

עבודתו של היועץ הארגוני שאובה ממספר דיסציפלינות שונות כגון הסוציולוגיה הארגונית, הפסיכולוגיה הארגונית, מדעי ההתנהגות, מנהל עסקים ועוד. מטרותיו של היועץ הארגוני הינן בחינת כל ההליכים והאופנים השונים בהן ניתן להוביל לשינויים מבורכים בפעילות ובהתנהגות הארגון ולהביא לצמיחתו.

שלבי העבודה של חברות ייעוץ ארגוני

על מנת לאבחן ולנתח הן את נקודות החוזק והן את נקודות החולשה של הארגון, על היועץ הארגוני לבצע מספר פעולות ברורות. לשם כך, עליו לבצע הן פעולות ממוקדות מבנה והן פעולות ממוקדות פרט:

פעולות ממוקדות פרט

פעולות אלו נוגעות להון האנושי של הארגון וכוללת תהליכי הנעת עובדים, גיוס עובדים, השמת עובדים, פיתוח נאמנות לארגון, פיתוח תרבות ארגונית לרווחת העובדים ועוד.

פעולות ממוקדות מבנה

פעולות אלו נוגעות למערכת הארגונית כולה וכוללות היבטים כגון גיבוש אסטרטגיה, גיבוש מטרות, הטמעת מערכות מידע אופטימאליות ועוד.

כלל הפעולות של היועץ הארגוני נוגעות הן להיבטים הפנים הארגוניים והן להיבטים החוץ ארגוניים, במטרה להביא לכדי מינוף כללי של הארגון כולו.

חשיבותן של הפעולות הפנים ארגוניות

על מנת לשפר באופן ניכר את הצלחת הארגון, יש לשים את הדגש לא רק על ההיבטים העסקיים כגון גיבוש תוכנית עסקית מתאימה אלא, גם על ההיבטים הבין-אישיים ועל רווחת צוות העובדים, המשפיעים באופן ישיר על מידת הצלחת הארגון.

על כן, לאחר בחינה מדוקדקת של התרבות הארגונית הקיימת ושל ההתנהגות הארגונית, היועץ הארגוני יצביע על מספר כשלים לצד מספר היבטים חיוביים ויציע דרכים לפתירת הכשלים הקיימים בארגון. לדוגמה – בעוד שבארגון מסוים האסטרטגיה העסקית מביאה לתמורות כלכליות חיוביות, התרבות הארגונית אינה פועלת לרווחת העובדים ולטיפוח עובדים מרוצים ונאמנים לאורך זמן.

היות ועובדים מרוצים הם עובדים טובים, יש לשים את הדגש בארגון הנ"ל על מציאת אופני פעולה והתנהגות ארגוניות אשר יאפשרו פיתוח תרבות ארגונית נעימה אשר תתרום לאקלים הארגוני ולרווחת העובדים.

חשיבותן של הפעולות החוץ ארגוניות

כיום, התחרות הגבוהה בשוק העבודה הובילה לצורך של ארגונים רבים ליישר קו עם המתחרים ולנכס לעצמם נתח שוק גדול יותר. לשם כך, על הארגון להתאים את עצמו למציאות העסקית השוררת כיום ולאופנים השונים אשר באמצעותם ניתן להגיע למיתוג נכון וכתוצאה מכך גם לצמיחה כלכלית עצומה.

חברות ייעוץ ארגוני – תחומי התמחות שונים

כיום, חברות ארגוניות רבות עוסקות באחד או יותר מהתחומים הבאים:

אבחונים ארגוניים

הליך האבחון הארגוני כולל היבטים מהותיים רבים כגון ניתוח המבנה הארגוני המאפיין את הארגון, מציאת כשלים ארגוניים וניתוח התרבות הארגונית כולה המאפיינת את הארגון.

הנחיית קבוצות וצוותים

היבט זה נוגע להנעת עובדים, לגיבושם ולפיתוח תחושת נאמנות כלפי הארגון.

אבחון והנעת שינויים

על מנת לשפר את אופני ההתנהלות של הארגון, על היועץ הארגוני לאבחן, לאפיין ולהניע שינויים הכרחיים ורצויים בארגון. בתוך כך, על היועץ הארגוני להתמודד עם מכשולים כגון התנגדויות ולשפר את אופני קבלת ההחלטות של ראשי הארגון.

אודות עוז – ייעוץ כלכלי

חברתנו מתמחה ומספקת שירותי ייעוץ עסקי לצד ייעוץ פיננסי למגוון חברות, עסקים ואנשים פרטיים. בין השירותים המקצועיים אותם אנו מציעים ניתן למנות: גיבוש אסטרטגיה עסקית, בניית תוכנית עסקית, ליווי עסקי, בניית תקציבים, ניהול תקציבים ועוד.

לקביעת פגישה ולקבלת פרטים נוספים ניתן למלא את טופס יצירת הקשר המצורף.